今回は、IGPIグループの会長であり、地方の中小企業を活性化させる支援を行っている日本競争プラットフォームの経営者である冨山和彦さんの著書『ホワイトカラー消滅 私たちは働き方をどう変えるべきか』を解説していきます。
この本は一言で言うと、「2040年に向けて働き方をどう変えるべきか」を教えてくれる本です。
現在、日本は少子高齢化や人口減少、東京への一極集中、財政危機など、数多くの問題を抱えています。その中でも、働き手の不足は特に深刻な問題です。
実際に、リクルートワークス研究所が発表した未来予測『労働市場の未来2040』によると、2040年には日本で1100万人の働き手が不足すると予測されています。1100万人もの不足――大丈夫なのでしょうか？ もちろん、大丈夫ではありません。労働者が足りなくなると、将来、私たちの生活に不可欠な介護・医療・物流などのサービスが受けられなくなる可能性も出てくるからです。「こんなに社会保険料を払っているのに……」
そんな中で登場したのが生成AIです。AIをうまく活用できれば、働き手不足の日本でも、増え続ける高齢者を支えながら社会システムを維持することが可能になるかもしれません。しかし、著者は「AIが浸透すると、ホワイトカラー――つまり現在オフィスで行われているデスクワークの仕事の8割が消滅してしまう」と指摘しています。
では、こうした激動の時代を生き抜くために、私たちはどのように考え、どう行動すべきなのでしょうか？ その答えを、この本から学んでいきましょう。
 | ホワイトカラー消滅 私たちは働き方をどう変えるべきか【電子書籍】[ 冨山和彦 ] 価格:1133円 |
1100万人の人手不足と人余りが同時に発生する理由とその背景
1. 日本の労働市場に迫る「人手不足」と「人余り」の矛盾
2040年、日本では1100万人の労働者が不足すると予測されています。これは、少子高齢化による生産年齢人口（15歳～64歳）の減少が主な原因です。
一方で、「働き手が足りない」と言われるにもかかわらず、人が余る産業も存在するという矛盾した状況が発生します。
✅ 不足するのは「エッセンシャルワーカー」（介護・医療・物流・農業など）
✅ 余るのは「ホワイトカラー」（事務職・弁護士・税理士・会計・デザイン・コンサルティングなど）
この二極化が進むことで、日本の労働市場は大きく変化することになります。
2. AIの発展によりホワイトカラーの仕事が激減
AIの進化が、ホワイトカラーの仕事に大きな影響を与えます。
✅ AIによって代替されるホワイトカラーの仕事
ホワイトカラーの仕事には、「パターン化された業務」や「データ処理中心の業務」が多く含まれます。これらはAIや自動化ツールによって置き換えられる可能性が高いのです。
例えば、
✅ 事務職 → 書類作成やデータ入力はAIが自動化
✅ 会計・税理士業務 → AIが確定申告や財務分析を自動処理
✅ 法律関連 → AIが契約書チェックや法務相談を自動化
✅ デザイン業務 → AIが画像や動画の編集を自動生成
✅ コンサルティング → AIがデータを解析し、最適な経営戦略を提案
実際に、三菱総合研究所の試算では、2035年にはホワイトカラーの事務職が180万人余るとされています。
つまり、人が必要なくなる職業が増え、ホワイトカラーの労働者が市場で余ってしまうのです。
3. 深刻な人手不足に直面するエッセンシャルワーカー
一方で、人手不足が極端に深刻化する仕事も存在します。それが、エッセンシャルワーカーです。
✅ エッセンシャルワーカーとは？
エッセンシャルワーカーとは、「人々の生活に不可欠な仕事を担う人々」のことを指します。具体的には、以下の職業が含まれます。
✅ 警察官・自衛官（治安維持・国防）
✅ 介護・医療（高齢化社会での介護施設・病院の需要増）
✅ 農業・水産業（国内の食糧生産を支える）
✅ 運送・物流（EC市場の拡大により物流量が増加）
✅ 飲食・観光（地域経済を支える重要産業）
三菱総合研究所の試算によると、2035年にはエッセンシャルワーカーが270万人以上不足すると予測されています。
4. なぜエッセンシャルワーカーはAIに置き換えられないのか？
「でも、エッセンシャルワーカーの仕事もAIがなんとかしてくれるんじゃない？」
確かに、一部の仕事は自動化が進む可能性があります。例えば、
✅ タクシー運転手 → 自動運転技術が発展すれば削減可能
✅ 倉庫作業員 → ロボットがピッキング作業を担当
✅ 飲食業の接客 → AIチャットボットや配膳ロボットが活躍
しかし、完全な代替は難しい職業が多いのです。
✅ AIでは代替できないエッセンシャルワーカーの仕事
以下のような仕事は、人間の手が必要な部分が残るため、AIだけで完全に代替することが難しいと考えられています。
✅ 介護 → 高齢者のケアや心のケアは、人間の共感力が不可欠
✅ 医療 → 手術や診断には、医師の判断や経験が必要
✅ 農業・水産業 → AIが補助はできるが、実際の収穫・管理は人間が担当
✅ 警察・自衛隊 → 治安維持や国防は、人間の判断力が求められる
つまり、AIが進化しても、人の手が必要な職業は存続するのです。
5. これから起こる「価値の逆転現象」
これまでは、一般的に「ホワイトカラーの仕事 = 高収入・安定」「エッセンシャルワーカー = 低収入・不安定」というイメージがありました。
しかし、今後は以下のような価値の逆転現象が起こる可能性があります。
✅ ホワイトカラーの仕事の価値が下がる
- AIが業務を代替し、人が必要なくなる
- 事務職やコンサルタントの給与水準が下がる
✅ エッセンシャルワーカーの価値が上がる
- 人手不足により、給与が上昇する
- AIの導入による生産性向上で、少人数でも効率よく働ける
例えば、すでに介護業界では「AIの導入で1人の介護士が20人の高齢者をケアできる」といった技術革新が進んでいます。同じように、農業・漁業・物流でもAIを活用して効率を高めることで、現場の仕事の価値が上がることが予想されます。
6. これからの時代を生き抜くために
これからの社会では、以下のような戦略が求められます。
✅ ホワイトカラー職を目指す場合
- 「AIに置き換えられない仕事」を選ぶ（クリエイター・経営者）
- データサイエンスやプログラミングなど、AIを活用するスキルを身につける
✅ エッセンシャルワーカーを目指す場合
- AIを活用して生産性を高めるスキルを習得する
- 介護・医療・農業など、人手不足の分野にシフトすることで、高収入を得られる可能性が高まる
✅ 東京ではなく、地方での仕事を考える
- 地方ではエッセンシャルワーカーの需要が高く、給与も上がる
- 生活コストが低いため、貯金や子育てがしやすい
エッセンシャルワーカーの賃金が大幅に上昇する理由とその背景
1. 現在のエッセンシャルワーカーの賃金が低い理由
エッセンシャルワーカーとは、社会の基盤を支える不可欠な仕事をする人々のことを指します。具体的には、以下のような職種が含まれます。
✅ 医療（医師、看護師、救急隊員）
✅ 介護（介護士、福祉施設スタッフ）
✅ 農業・水産業（農家、漁師）
✅ 物流・運送（トラック運転手、倉庫作業員）
✅ 飲食・小売（シェフ、スーパー店員）
✅ 保安・防災（警察官、消防士、自衛官）
これらの職業は、私たちの生活に不可欠であり、社会が成り立つために絶対に必要な仕事です。しかし、現在の日本では、これらの仕事の賃金は比較的低い傾向にあります。その理由は、大きく2つあります。
理由①：人材が多く、買い手市場だった
これまで、エッセンシャルワーカーの仕事は、学歴が不要で、未経験でも始められる職種が多いという特徴がありました。そのため、求職者が多く、企業側が「低い賃金でも人材を確保できる」状況でした。これが、長らくエッセンシャルワーカーの賃金が上がらなかった理由の一つです。
例えば、介護士の仕事は以前から人手不足が叫ばれていましたが、それでも時給はさほど高くありませんでした。これは、
✅ 労働力の供給が多かった（人手がある程度集まった）
✅ 給与を上げなくても働く人がいた
ためです。
理由②：テクノロジーの活用が難しく、生産性が低い
もう一つの理由は、エッセンシャルワーカーの仕事は生産性を上げにくいことにあります。
例えば、製造業やIT業界では、一度ソフトウェアやロボットを導入すれば労働力を大幅に削減し、効率を向上させることができます。しかし、介護や医療、物流、農業のような仕事は、
✅ 人間の手による作業が必要
✅ 単純な自動化が難しい
✅ 機械化するとコストが高くつく
といった理由で、なかなか生産性を向上させることができませんでした。その結果、労働者1人あたりの生産性が低く、企業も高い賃金を支払う余裕がありませんでした。
2. エッセンシャルワーカーの賃金が上昇する理由
しかし、今後はエッセンシャルワーカーの賃金が大幅に上昇すると考えられています。その理由は、以下の2つです。
理由①：深刻な人材不足
2040年には、日本全体で1100万人の労働力が不足すると予測されています。特に、エッセンシャルワーカーの領域では、人手不足が深刻化しています。
例えば、三菱総合研究所の試算では、2035年には介護・医療・運搬業などで270万人以上の人材が不足するとされています。
✅ 高齢化が進み、介護・医療の需要が爆発的に増える
✅ 農業や漁業の担い手が減少し、国内の食糧生産が危機に
✅ 物流・運送業のドライバー不足が経済活動を圧迫する
こうした状況の中で、人手を確保するためには、企業は賃金を引き上げるしかありません。つまり、エッセンシャルワーカーの希少価値が高まり、賃金の上昇が避けられないのです。
理由②：AI・テクノロジーの活用による生産性向上
従来、エッセンシャルワーカーの仕事は「テクノロジーの活用が難しい」とされていました。しかし、近年ではAIやロボティクスの進化により、以下のような形で生産性を向上させることが可能になってきています。
✅ 介護業界 → AIロボットや自動支援システムを活用し、1人の介護士が20人以上の高齢者をケアできるようになる
✅ 農業 → ドローンやスマート農機の導入で、1人で広大な農地の管理が可能になる
✅ 物流 → 自動運転トラックやロボット倉庫により、運搬作業の効率化が進む
✅ 飲食業 → 自動調理機や配膳ロボットが普及し、少人数での店舗運営が可能になる
AIの活用によって生産性が向上すれば、1人あたりの売上や利益が増加し、その分、労働者への給与として還元できるようになります。これにより、エッセンシャルワーカーの賃金が上昇するという流れが生まれるのです。
3. エッセンシャルワーカーの時代が到来する
これまで、「ホワイトカラーの仕事＝高収入」「現場仕事＝低収入」という構図が一般的でした。しかし、これからは逆転現象が起こる可能性があります。
- ホワイトカラーの仕事の8割がAIに代替され、価値が低下する
- エッセンシャルワーカーの仕事はAIでは代替できず、人手不足で価値が上昇する
- その結果、エッセンシャルワーカーの賃金が上昇し、現場仕事がより魅力的な職業になる
例えば、すでに一部の農業分野では、「AIを活用して効率化した結果、若手農家が年収1000万円以上を稼ぐ」というケースも出てきています。また、北海道の漁業では、ブランド化と生産性向上に成功し、40代で年収3000万円、20代でも2000万円を超える漁師が誕生しています。
このように、エッセンシャルワーカーの仕事は、技術の進化によって「高収入の職業」へと変貌しつつあるのです。
東京から地方へ目を向けるべき理由とその背景
1. 地方の人口減少と深刻な人手不足
現在、日本全体で少子高齢化と人口減少が進んでいますが、特に深刻なのが地方の人口流出です。
✅ 若年層が東京などの都市部に集中し、地方では高齢化が加速
✅ 労働力が減少し、企業が人手不足に陥る
✅ 結果として、地方の経済が縮小し、さらに人口が減るという悪循環が発生
その結果、地方では慢性的な人材不足が起きています。
地方の人手不足の実態
2024年1月の全国の有効求人倍率（求人数 ÷ 求職者数）は 1.27倍 ですが、地方ではさらに高く、
✅ 宮城県：1.33倍
✅ 群馬県：1.36倍
✅ 富山県：1.43倍
と、地方ほど人手が足りていないことが明らかになっています。これはつまり、「地方に行けば仕事がたくさんある」ということを意味します。
特に、介護・医療・農業・製造業・建設業・飲食業・観光業などの業界では、深刻な人手不足が続いており、地方企業は求職者を確保するために賃金や待遇を改善せざるを得ない状況にあります。
2. 東京の生活はハードモード
一方で、東京をはじめとする大都市の生活はコストが非常に高いのが現実です。
✅ 東京の生活費の高さ
東京都内で働く場合、以下のようなコストが発生します。
✅ 家賃：平均8万円～15万円（1K～1LDK）
✅ 食費：月4～6万円
✅ 光熱費・通信費：2万円以上
✅ 交通費・交際費：月2～5万円
→ 結果として、手取り30万円でも生活がギリギリになることが多い
さらに、結婚や子育てを考えると、家賃や教育費の負担が大きくなり、東京での家庭生活は非常にハードモードになります。
3. 東京の少子化が深刻化
こうした状況を反映して、東京都の合計特殊出生率は 0.99%（全国最低）。つまり、東京では2人の親から1人しか子供が生まれないという超少子化が進行中です。
✅ 生活コストが高すぎて、子供を育てる余裕がない
✅ 共働きでも保育園が見つからない
✅ 住環境が狭く、子育てに向いていない
という理由から、若者は結婚・出産を諦めるか、地方へ移住するケースが増えています。
4. 地方なら年収350万～400万円でも十分に暮らせる
一方で、地方なら「年収350万～400万円程度の仕事」でも、貯金・結婚・育児が可能です。
✅ 家賃が安い（2LDKでも5万円以下の地域が多い）
✅ 食費・光熱費が安い（東京の約半分～3分の2程度）
✅ 車があれば通勤ストレスなし（満員電車から解放される）
✅ 保育園・教育環境が充実（待機児童が少ない）
例えば、地方の公務員や地元の中小企業の正社員であれば、手取り25万～30万円程度で十分な生活ができます。都市部の生活に比べて、お金の余裕が生まれやすいのが特徴です。
5. 地方移住は今後のトレンドになる
近年、地方移住の動きが加速しています。特に、以下の3つの変化が影響しています。
✅ テレワークの普及
- コロナ禍をきっかけに、リモートワークが定着
- 都市部の企業に勤めながら、地方で生活する選択肢が増えた
✅ 地方創生の支援策
- 地方自治体が移住者向けの助成金や支援制度を拡充
- 例：移住すれば最大100万円の補助金が出る自治体も
✅ エッセンシャルワーカーの需要増
- 介護・医療・農業・観光業など、地方での求人が増加
- 人手不足による賃金アップが期待できる
生産性の低い企業は淘汰されるべき
本書では、日本の労働市場の未来について「生産性の低い企業は淘汰されるべき」という視点が提示されています。これは一見、厳しい主張に思えるかもしれませんが、著者はこれが日本社会全体の生産性を向上させ、労働者の賃金を引き上げるために不可欠だと主張しています。
ここでは、なぜ生産性の低い企業が淘汰されるべきなのか、その背景や影響について詳しく解説していきます。
1. そもそも「生産性の低い企業」とは何か？
まず、「生産性の低い企業」とはどのような企業を指すのでしょうか？
生産性とは、「投入した資源（人材・時間・設備など）に対して、どれだけの成果（売上・利益など）を生み出しているか」を示す指標です。つまり、生産性が低い企業とは、
✅ 少ない成果（利益・売上）しか生み出せていない企業
✅ 非効率な業務プロセスで、無駄が多い企業
✅ 時代遅れのビジネスモデルに依存し、成長性の低い企業
を指します。具体的には、以下のような企業が該当します。
❌ 典型的な「生産性の低い企業」
- 時代遅れの経営手法を続け、デジタル化を拒む企業
- 例）手書きの帳簿を使い続けている小規模商店、FAXを主要な通信手段とする企業
- 長時間労働に依存し、労働時間あたりの生産性が低い企業
- 例）残業が常態化しているが、売上や利益が伸びていない会社
- 低賃金で従業員を酷使することでしか利益を出せない企業
- 例）時給1000円以下のアルバイトを大量に雇い、利益を確保している企業
- 市場の変化に適応できず、競争力を失った企業
- 例）かつて成功したが、新しいビジネスモデルに対応できず業績が低迷している企業
こうした企業は、過去には一定の役割を果たしていたかもしれませんが、現在の日本社会の変化に適応できなくなっているのが問題です。
2. なぜ生産性の低い企業は淘汰されるべきなのか？
理由①：低賃金の原因となるから
生産性が低い企業は、利益を出しづらいため、従業員の給料を上げることができません。
例えば、A社とB社という2つの企業があるとします。
| 企業名 | 労働時間 | 売上 | 利益 | 1人あたりの生産性 | 賃金 |
|---|---|---|---|---|---|
| A社 | 8時間 | 50万円 | 5万円 | 6.25万円/時間 | 時給1000円 |
| B社 | 8時間 | 80万円 | 20万円 | 10万円/時間 | 時給1500円 |
A社のような生産性の低い企業では、利益が少ないため、賃金を上げる余裕がありません。この状態が続くと、
✅ 低賃金の仕事しかない → 生活が苦しくなる
✅ 儲からないから企業も成長しない → 経済全体が停滞する
という悪循環に陥ります。
一方、B社のように生産性が高い企業は、利益をしっかり出しているため、従業員に高い賃金を支払うことができます。
つまり、生産性の低い企業が市場に残り続けると、労働者の給料が上がらず、結果として日本社会全体の賃金水準が低迷してしまうのです。
理由②：労働力のムダ遣いになるから
2040年には1100万人の人手不足が予測されています。しかし、同時に「人が余る産業」もあるというパラドックスが生じます。
これは、生産性の低い企業が市場に残り続けているため、
✅ 本来、もっと高い生産性を発揮できる労働者が、非効率な仕事に従事してしまう
✅ 労働力が適切に配分されず、成長産業に人材が回らない
という問題が起こるからです。
例えば、AIやロボットの導入が進んでいる製造業では、1人あたりの生産性が急速に向上しています。一方で、紙の伝票を手作業で処理している企業では、本来もっと生産的な仕事ができる人材がムダに使われているのです。
このような状況を改善するためにも、生産性の低い企業は淘汰されるべきなのです。
理由③：経済全体の成長を妨げるから
生産性の低い企業が市場に残り続けると、日本全体の経済成長を阻害します。
✅ 競争力のある企業が伸びにくくなる
✅ 政府が補助金などで無駄な支援を続けることで財政負担が増す
✅ 新しいビジネスやイノベーションの芽を摘んでしまう
例えば、日本のIT業界では、大手企業が古いシステムを使い続けることで、新しい技術の導入が進みにくくなっているという問題があります。こうした「変化を拒む企業」が市場に残り続けることで、経済全体の活力が奪われてしまうのです。
3. 生産性の低い企業が淘汰されることで起こる変化
✅ 労働者の賃金が上昇する
生産性の低い企業が淘汰されると、従業員はより生産性の高い企業に移ることになります。これにより、
- 働き手が不足している業界に労働力が流れる
- 高い付加価値を生む仕事が増える
- 結果として、賃金が上昇する
という流れが生まれます。
✅ 新しい産業が成長しやすくなる
生産性の低い企業が市場から撤退すると、新しいビジネスが生まれやすくなります。
- AI・自動化を活用した新産業の発展
- スタートアップ企業の成長
- 地方の中小企業の再生
といった変化が期待できます。
これからの時代にどう備えるべきか？
2040年に向けて、日本の労働市場は大きく変化していきます。
✅ AIによるホワイトカラーの仕事の消滅
✅ エッセンシャルワーカーの価値の上昇
✅ 地方の人手不足と東京の高コスト化
これまで「安定」とされてきたオフィスワークの多くはAIに取って代わられ、逆に「肉体労働」と思われていたエッセンシャルワーカーの仕事が、社会の中で重要な役割を果たし、高収入の職業へと変貌していくでしょう。
では、私たちはこの大きな変化にどう対応すればいいのか？
💡 ホワイトカラーを目指すなら、AIに代替されないスキルを身につける
💡 現場仕事に目を向け、需要の高いエッセンシャルワーカーの道を考える
💡 東京にこだわらず、地方の仕事やライフスタイルを検討する
「これまでの常識」が通用しなくなる時代だからこそ、固定観念に縛られず、新しい働き方や生き方を模索することが求められます。
AI時代の到来は、決してネガティブなものではありません。変化を恐れず、柔軟に適応していくことができれば、これまで以上に豊かで充実したキャリアを築くことができるはずです。
さあ、あなたはこれからの未来に向けて、どんな選択をしますか？
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